Partners met bewezen, ruime praktijkervaring
Edwig Tanghe
Afgevaardigd Bestuurder Conessence CV
Bestuurder bij Buurtslagers NV
Edwig Tanghe begon zijn loopbaan in een accountantskantoor en kwam in 1985 in dienst bij Groep Wauters waar hij opklom van boekhouder via hoofdboekhouder tot financieel verantwoordelijke. In 1991 stapte Edwig over naar de financiële afdeling van de Engelse verpakkingsproducent Rexam Plastic Packaging NV, waar hij van 1995 tot 1997 ook weer financieel directeur was. Na vier jaar ervaring als European Finance & Administration Manager bij de Europese organisatie van CalComp Inc., een divisie van Lockheed Martin, en twee jaar extra internationale ervaring in finance bij wereldbedrijf Tyco Electronics, stond Edwig Tanghe in 1990 mee aan de wieg van Buurtslagers, een voedingsgroep die nu bijna 100 winkels exploiteert. Die operationele betrokkenheid combineerde hij met andere mandaten, zoals tot eind 2006 de functie van CFO bij Group Maes, een familiale groep met een twintigtal aparte entiteiten.
Edwig Tanghe behaalde een master in Industrial Finance aan VLEKHO in Brussel en volgde diverse andere financieel economische opleidingen. Hij is voorzitter van Theon ondernemersvereniging Aalter en actief in diverse organisaties.
Edwig Tanghe heeft een jarenlange ervaring in het opbouwen en verfijnen van managementinformatie. Vanuit zijn eigen financiële ervaring en gedreven door zijn mandaat in verschillende adviesraden, is de systematiek van budgettering en forecasting - inclusief 'what if' scenario's - een bijkomende specialiteit geworden.
Marc Tahon
Partner Conessence CV
Vanuit zijn voorkeur voor de praktijk, begon Marc Tahon in 1982 zijn loopbaan als medewerker van Boekhoud- & Tarificatiekantoor TARDIMAV. Gedurende zeven jaar leverde hij vanuit Oostende aan tientallen bedrijven in West Vlaanderen een professionele service als boekhouder en fiscalist. Op basis van die doorgedreven praktijkervaring trad Marc in 1989 in dienst van Turbo’s Hoet voor een project van herstructurering en in een functie met internationale opdrachten.
Tussen 1991 en 2001 was Marc Tahon actief bij Koramic Building Products, eerst als Financieel Verantwoordelijke van de vloer- en wandtegeldivisie, nadien als Group Controller voor de Belgische dakpannenfabrieken. Vanwege de toenemende concurrentie en de nood aan groeibeheersing, trad bij sectorleiders zoals Koramic in die periode de managementinformatie en dus ook de beheerscontrole sterk op de voorgrond. In 2001 stapte Marc Tahon over naar de voedingsindustrie en ging als CFO aan de slag bij chocoladefabricant Italo Suisse in Komen.
Naast master Bedrijfseconomie (RU Gent) volgde Marc Tahon ook de opleiding Master in Controllership (Vlerick) en behaalde hij het postgraduaat Financiewezen (Kulak).
Marc Tahon heeft een rijke ervaring in financiële analyses, van kostprijzen over contributie tot klantenrendement. Vanuit zijn industriële ervaring is hij geboeid door de uitdaging om de productierapportage en de financiële rekeningen nauw te doen aansluiten. hij is een man van de praktijk, met een goede ICT basis inclusief ervaring met de SAP FI/CO en COPA modules.
Dietert Gielen
Partner Conessence CV
Als Financial Auditor bij KPMG kreeg Dietert Gielen van 2001 tot 2005 een goede kijk op het financiële reilen en zeilen van heel wat gerenommeerde ondernemingen en middelgrote bedrijven. In deze periode deed Dietert ervaring op met de analyse van zowel interne als extern georiënteerde (jaar)rekeningen, ook opgesteld volgens US GAAP, en met de systematiek van interne en externe controle systemen.
Eind 2005 stapte Dietert Gielen over naar Hitachi Data Systems waar hij eerst als financial controller werkte om vanaf 2008 (tot begin 2011) als CFO de leiding van de Finance afdeling op te nemen.
Dietert Gielen is Master in de Toegepaste Economie (University of Hasselt) en vult die kennis regelmatig aan met gerichte post-academische opleidingen.
Door de combinatie van auditwerk en financiële leidinggevende functies heeft Dietert Gielen een doorgedreven ervaring in financiële planning en analyse. Hij is expert in het doorgedreven gebruik van MS Excel, wat niet wegneemt dat Dietert Gielen ook met BI instrumenten zoals Hyperion overweg kan.
Lieven Deroose
Partner Conessence CV
Group Controller bij Corialis Group
Lieven Deroose werkte tussen 1990 en 2001 in verschillende controlling en rapportage functies binnen de financiële afdeling van Barco. Dankzij de internationale activiteiten deed hij ervaring op in heel wat deelgebieden zoals in het afsluiten van de rekeningen ('closing'), het invoeren van financiële software, de systematiek van stockrapportage en -analyse, variantie analyses, business controlling en interne audit..
Als division controller bij Sioen Industries te Ardooie organiseerde Lieven het rekeningstelsel van verschillende internationale vestigingen, inclusief de aansluiting op de groepsadministratie. Vanaf oktober 2004 werkt Lieven Deroose voor de Corialis Group (ex Aliplast Group) waar hij zowel Reporting & Consolidation Manager, Controller als CFO (ai) functies heeft uitgeoefend. Vandaag is hij intensief bezig met treasury en cashplanning, de organisatie van de controlling activiteit en KPI-gedreven management rapportering.
Lieven Deroose is Master in toegepaste Economische Wetenschappen (UGent), Master in Accountancy (Vlerick Management School) en Master in Applied Data Processing Management (Vlekho).
Als internationaal ervaren controller is Lieven Deroose vertrouwd met IFRS, de ontwikkeling van scorecards en het struktureren/onderling coördineren van de rapportage door diverse vestigingen, inclusief 'fast closing' technieken en de optimalisatie van rekeningstelsels.
Luc Roesems
Partner Conessence CV
Eerst als organisatiedeskundige en nadien als projectleider leerde Luc Roesems eind jaren '70 en begin '80 bij An-Hyp (nu onderdeel van AXA) de nieuwe aanpak van projectwerk, waarbij planning en budgettering in functie van duidelijke business-doelen de norm werden. Na IT-management bij Mobil Plastics en organisatie audit bij Het Gemeentekrediet (nu Dexia) werkte Luc in diverse management- en directiefuncties bij krantenuitgever VUM (nu Corelio), waar de combinatie van techniciteit, projectfinanciering, prijszetting en zakelijk rendement een constante uitdaging vormde. Na enkele jaren als COO bij Wolters Kluwer en Publicatie Directeur bij Uitgeversbedrijf Tijd nv, nam Luc Roesems diverse management- en bestuursfuncties op, onder andere als Partner bij Conessence.
Luc Roesems is Master in de Handelswetenschappen (Vlekho) en volgde diverse post academische opleidingen in Change Management en Finance.
Als veranderingsdeskundige heeft Luc Roesems ervaring in het leveren van diensten binnen strategische veranderingsprojecten wat gaat vanaf de concept ontwikkeling (visie) over de business aflijning (doel-stelling), de kwantificering van kosten en baten, de projectfinanciering en planning, de organisatie en praktische realisatie tot de uiteindelijke oplevering en acceptatie. Dit zowel in kleinere groepen als in een internationale omgeving (o.a. de Europese Unie).
CONESSENCE schenkt klare wijn
De Conessence partners en medewerkers bieden een brede waaier van financiële en specifieke beheerskennis. Zij hebben allemaal een ruim aantal jaren praktische ervaring en slaan dan ook zelf de hand aan de ploeg. U krijgt dan ook seniors over de vloer, geen juniors die nog ervaring moeten opdoen. Conessence hanteert een eenvoudige zakelijke ethiek: als u een vraag stelt of een opdracht geeft, krijgt u een geëngageerde partner. U weet vooraf wat u zowel financieel als naar resultaat mag verwachten. Zonder verrassingen …
CONESSENCE werkt onafhankelijk van andere leveranciers en dienstverleners, betrouwbaar en discreet! Dat doen wij op basis van duidelijke afspraken,
zowel naar resultaat
als naar facturatie
en doorlooptijden.
|
|