Financiële organisatie…
waarbij wij op basis van uw boekhouding een informatieve financiële informatie opzetten zodat uw boekhouding nauw aansluit bij uw managementinformatie, met gemakkelijk hanteerbare rekeningen, kostensoorten en kostenplaatsen.
|
|
|
Operationele procesbegeleiding…
Wij helpen u om met relevante operationele prestatiecijfers (KPI’s) de inspanningen van uw organisatie te meten en op die basis via passende normen uw processen te verbeteren. Conessence zet voor u deze KPI-systematiek op die een uitstekende basis is voor forecasts, bijvoorbeeld voor het cashflowbeheer.
|
|
|
Vergelijkende investeringsanalyses…
waarbij wij op een objectieve en onafhankelijke manier de drijvende cijfers vergaren en analyseren als voorbereiding op een belangrijke beleidskeuze of investeringsbeslissing. Wij helpen u om via investeringsscenario's onzekerheid te vermijden. |
|
 |
|
Duidelijkheid ....
want dankzij analyses van kostprijzen, marges en andere kencijfers brengen wij het ganse kostenplaatje in beeld. Inclusief de verborgen kosten, die vaak onderschat worden en uw winst onterecht hard aantasten. Daardoor ziet u gegarandeerd nieuwe kansen om uw bedrijfsresultaat sterk te verbeteren. |
|
|
....ook met eenvoudige rapportage.
Conessence heeft een pak ervaring met het opzetten van eenvoudige rapportering die in één oogopslag aangeeft of en hoe uw organisatie de beoogde doelen realiseert. Wij zorgen dat u de zwakkere punten van uw bedrijf ontdekt en dat u de verbetering van nabij kunt opvolgen. |
|